Таймшер: что это такое и как стать совладельцем отеля

Таймшер что это такое

В сегодняшнем материале расскажем о таком понятии как таймшер. Что это такое и для чего он вообще нужен. Начинаем исследовать тему: Таймшер что это такое ?

Таймшер что это такое ?

Таймшером называют одну из форм собственности, когда объект собственности, к примеру, недвижимость, может арендоваться сразу несколькими людьми, то есть арендаторами.

По сути это право пользоваться определенным объектом один раз в год или более.

Особенно эта система популярна на курортах в Соединенных Штатах, а также в некоторых азиатских и европейских государствах. К примеру на Тенерифе в Испании, Тайланде и государстве Израиль.

Не забудьте подписаться на мой ютуб канал Авиамания и следить за нашими путешествиями по миру!

Зачем нужен таймшер

Впервые такая схема владения недвижимостью появилась в Европе в 60-х годах прошлого столетия. Придумали такую форму из-за кризиса, когда многие люди не могли позволить себе приобрести дом или квартиру сразу, либо не могли выплачивать кредит. В России с ним познакомились позже — в начале 90-х годов. Но из-за недобросовестности компаний, которые предлагали такую услугу, особой популярности это явление в нашей стране так и не получило.

При таймшере можно пользоваться жильем не на постоянной основе, а к примеру, всего пару недель пару раз в год. Это особенно устроит людей, которые любят бывать в одних и тех же местах, либо если у них есть некие чувства к определенному месту, либо которые просто влюбились в место с первого взгляда.

Схемы таймшера

В мире существует несколько наиболее популярных схем, которые принадлежат к таймшеру.

Первая схема предполагает, что вы будете пользоваться жильем в течение одной недели два раза на протяжении года. Такую схему еще называют плавающим таймшером. Второй вариант позволяет использовать квартиру, либо апартаменты один раз в год на протяжении одного месяца. Среди вариантов есть возможность пожить недельку раз в году, но этот срок, точнее неделя оговаривается заранее и конкретно, изменить в дальнейшем уже ничего нельзя, поэтому этот способ более дешевый и самый распространенный. Такая схема подойдет, в принципе, всем российским туристам, как правило, о времени отпуска, мы знаем всегда наперед.

Как работает таймшер

Таймшер это на самом деле владение собственностью, со всеми потенциальными собственниками заключается договор, который может быть по срокам от трех до 20-ти лет и даже более. Договор непосредственно заключается с управляющей компанией, которой принадлежит жилье.

По сути дела, такая схема избавляет от дополнительных затрат по содержанию жилья на протяжении всего календарного года. Так как время, в котором предполагается, что вы будете жить, состоит из недель, все время в течение года подразделяется на такие отрезки времени, которые именуются таймшерскими неделями.

Какие бывают недели таймшера

Такие таймшерские недели также подразделяются на виды, они бывают красными, белыми и синими. Все очень просто, эти недели имеют цветовую дифференциацию в зависимости от туристического сезона, то есть красными считаются в разгар этого сезона, они самые дорогие по цене.

Белые недели

бывают в межсезонье, а белые, когда отдыхающие отсутствуют на курортах, по-другому говоря, мертвый сезон. Сервис, впрочем позволяет обменять дорогие недели на более дешевые, но синие недели обменять в дальнейшем уже не представляется возможным.

Обменом недель занимается не сама управляющая компания, а специализированные учреждения, которые называются обменными компаниями, к примеру, компания, которая именуется RCI.

Официальный сайт

https://www.rci.com

На сайте компании можно скачать приложения для вашего смартфона для любой операционной системы, чтобы найти таймшеры по всему земному шару. Сайт поддерживает русский язык. Компания предлагает более 400 курортов на территории всей нашей планеты.

Клубы таймшера

Чтобы воспользоваться таймшером, нужно вступить в один из многочисленных клубов. Именно через него осуществляется вся дальнейшая коммуникация. В принципе, можно отказаться от членства в таком клубе, но тогда, вы не сможете обменять свои недели, либо выбрать какой-либо другой курорт. Особенно много таких очков можно насобирать, если из недели вы воспользовались всего несколькими днями и в высокий сезон.

Каждому курорту и каждой неделе присваивается определенное количество очков, которые одновременно являются условной валютой. Очки могут быть обменены не только на само проживание, но и на так называемые сопутствующие услуги, как, например, прокат автомобиля, либо входные билеты на некое развлекательное мероприятие.

Какие преимущества таймшера

Как правило, таймшер, это жилье самого высокого уровня, которое подразумевает владение на протяжении некого отрезка времени элитными апартаментами или студией, иногда таунхаузом. Каждый последующий год, владение таймшером может быть увеличено, причем, без изменения стоимости. Владелец таймшера может передать свое владение родственникам, друзьям, либо любому другому человеку, а также имеет право перепродать свои недели.

Какие недостатки у таймшера

Отдых по таймшеру удовольствие не из дешевых и тем более, бюджетных, также стоит добавить, что владелец такой формы собственности еще должен оплачивать дополнительный налог. Пользователь может находится, точнее проживать в апартаментах только на протяжении строго определенного срока, после окончания которого, он больше не является владельцем.

Банкротство компаний

Кроме того, в истории компаний, которые специализировались на таком виде деятельности, было немало примеров банкротства, когда люди в конечном счете теряли свои вложенные деньги. Также велика вероятность того, что вас попросту могут обмануть, многие сайты, которые предлагают такие услуги, создаются, как фирмы-однодневки. Вам в любом случае, понадобится помощь переводчика, если вы не владеете иностранным языком, а также помощь юриста, которые также стоят денег. Такой формы не существует на постсоветском пространстве.

Если вы еще не поняли, таймшер что это такое, продолжаем разбирать эту тему. Таймшер может быть не только для конкретного жилья, но также может применяться в отелях. Достаточно вспомнить какой-нибудь американский фильм, где главный герой на протяжении всего фильма живет в одном и том же номера гостиницы.

Сколько стоит таймшер

Особой информации на сайтах компаний, которая бы точно указывала стоимость хотя бы членства в клубе нет. Здесь только один вариант, набирать контактные телефоны и интересоваться подобной информации, тем более, что в Москве и в других больших российских городах есть несколько представительств таких компаний.

Тем не менее, удалось разыскать информацию о стоимости таймшера во Флориде в США. Стоимость право владения собственностью на неделю один раз в год обойдется чуть более, чем 11700 евро. Это двухкомнатные апартаменты с двумя раздельными санузлами.

Ежегодная плата, точнее налог составит по стоимости около 450-ти евро, то есть сутки проживания обойдутся примерно в 65 евро, если предполагается, что будут жить два человека, выходит 32,5 евро на одного человека.

Стоимость таймшеров

В среднем, стоимость таймшеров по всему миру составляет в районе 10 тысяч евро. В случае с такой формой владения недвижимостью, рост цены за последние несколько лет не наблюдался. Что касается Греции или соседнего Кипра, стоимость тут варьируется от 7 тысяч евро, но не составляет больше 10 тысяч за право владения квартирой одну неделю в год.

Почему схема выглядит сомнительной. Опять же во всем виноват кризис. К примеру дом стоит 100 тысяч евро, если его купить сразу, но если его купит 20 человек, хотя недель в году еще больше, его стоимость сразу вырастает в два раза, то есть, у застройщика или основного владельца появляется возможность сбыть его уже за 200 тысяч. Как правило, многие схемы продаются в пожизненное владение.

Interval International

Кроме компании RCI, существует ее прямой конкурент, который называется Interval International. Официальный сайт этой компании

https://www.intervalworld.com/web/my/home

В отличии от первой, на сайте нет поддержки русского языка.

Несколько полезных советов о таймшере

Если вы взвесили все за и против и решили приобрести долевое владение, несколько советов, в сегодняшнем обзоре таймшер что это такое

У нас нет отдельных законов, которые касаются такой схемы приобретения жилья, таким видом деятельности занимаются в том числе простые туристические агентства. В той Европе это отдельный вид деятельности, который регулируется отдельными законами и директивами, поэтому, чтобы не потерять деньги, лучше напрямую обратиться в представительство компаний.

Осторожно!

Ни в коем случае не покупайте недвижимость через маркетинговые компании и компании-посредники. Самый лучший вариант поехать на сам курорт и увидеть свой будущий дом собственными глазами, тем более, что в рамках туристического сезона клубы постоянно проводят бесплатные недели, когда у них появляется свободная недвижимость для продажи по такой схеме. Важным аспектом является то, чтобы ваш будущий клуб обязательно входил в международную систему по обмену, их всего две, об этом мы писали выше. Обязательно нужно узнать, какой размер составляет ежегодный налог, он может колебаться от 200 до 1000 евро.

Ну и естественно, необходимо поинтересоваться, что вы покупаете, есть ли кондиционер, тв, какая мебель и другие вопросы, ведь это место станет вашим домом один раз в году на неделю, либо более продолжительный срок.

Осторожно: таймшер

Известно, что туризм в мировой экономике по прибыльности занимает третье место (после золотодобывающей и нефтедобывающей отраслей). В нашей стране туризм как отрасль экономики официально был признан в ноябре 1996 года, когда Государственная Дума приняла Закон “Об основах туристической деятельности в Российской Федерации”. До его принятия в стране вообще не существовало законодательства о туризме. Однако, по прошествии полутора лет и продавцы, и покупатели турпродукта вынуждены констатировать, что Закон не работает так, как хотелось бы. Он явно нуждается в дополнительных правительственных решениях и постановлениях. Одним из самых серьезных недостатков Закона является отсутствие законодательной базы на такой вид туризма как таймшер. Рыбку, как водится, сподручнее ловить в мутной воде. И пока “в целях поддержки въездного туризма” сейчас вроде бы разрабатывается законопроект о таймшере, сметливые и ловкие дельцы – любители быстрых и легких денег успешно добиваются своего. Что же это за диковинный зверь с нерусским названием? Таймшер (timeshare) придумали в 60-х годах в Европе как способ продавать гостиничные номера. Предприимчивые американцы подхватили эту идею в 70-х, когда на их рынке недвижимости разразился кризис. Чего только не сделаешь, чтобы выжить! Владельцы отелей стали продавать апартаменты на новый лад. Клиент мог выкупить право проживания в гостинице на пару недель в году аж на 30 лет вперед. Для покупателя так получалось дешевле, а продавец получал гарантированных клиентов.

Обычно таймшер покупают на курорте для проживания во время отпуска. Таймшерные курорты есть в 85 странах мира. Во всем мире миллионы людей становятся “владельцами недель отдыха”. И не думайте, что обладателю таймшера приходится ежегодно отдыхать в одном и том же месте. Хозяева отелей организовали обмен отдыхом для своих клиентов. В мире существует две компании, помогающие владельцам таймшера поменяться местами отдыха друг с другом. В Европе более известна компания RCI. Таймшеры в системе RCI подразделяются на несколько категорий в зависимости от времени года и выражаются в трех цветах: “красном” (разгар сезона), “белом” (межсезонье) и “синем” (наименее популярное время года для отдыха). Понятно, что “красная” неделя – наиболее дорогая и выгодная при обмене. По качеству обслуживания курорты делятся на стандартные “международной категории” и так называемые “золотой короны”. К системе обмена отдыхом RCI подключено более 3000 курортов по всему миру. Услугами ежегодно пользуются примерно 6 миллионов человек. А два года назад представительство RCI открылось в Москве. Что тут началось!Бойкие юноши и девушки начали приставать на улицах и буквально силком тянуть на презентацию какой-то фирмы. Вам говорят, что вы выиграли в лотерее и обещают дать приз. Но вместо этого в течение нескольких часов атакуют ваши мозги с одной лишь целью, которую можно выразить двумя словами: купи таймшер!

На Западе таймшер называют “последней революцией на рынке недвижимости”. У нас же к нему относятся с предубеждением и недоверием. Оправданным, между прочим. Репутация таймшера в России сильно подмочена. В судах рассматриваются сотни гражданских дел по искам людей, пострадавших от недобросовестных действий туристических компаний, занимающихся организацией клубного отдыха и таймшером. Почему же нам предлагают “неправильный таймшер”? Попробуем разобраться на конкретном примере.

Тамара Юрьевна “попалась” прямо в универсаме. Обаятельная, но излишне настойчивая девушка начала разговор издалека, мотивируя его банальным социологическим опросом. Как вам, мол, нравится обслуживание в универсаме? А можете ли вы сравнить его с европейским обслуживанием? Ах, можете? Следовательно, вы были за границей. Оставьте ваши координаты, вам сообщат итоги опроса. Сообщили. Согласно “счастливому билетику”, Т. Ю. Орлова выиграла приз. Телевизор. Приходите, говорят, к нам вместе с мужем за телевизором. И захватите с собой 500 долларов. (Тут же должна была сработать ваша мозговая сигнализация: телевизор за 500 долларов – это не приз. Это покупка. Но покупки обычно делаются “по собственному желанию”, а не по велению неизвестных личностей). Тамара Юрьевна с мужем Александром Васильевичем были заинтригованы и добровольно отправились в гнездо “социологов”. Там о телевизоре уже речь не шла, зато супругам Орловым доходчиво и красноречиво рассказали о клубном отдыхе – таймшере. Мол, чрезвычайно выгодно стать как бы собственником апартаментов в отеле или даже хозяином виллы где-нибудь в экзотическом месте на неделю-другую. Мол, клубный отдых – самый престижный и элитный отдых во всем мире. Вы можете заключить договор на любой срок – год, три, десять или пожизненно. Сколько все это стоит? Сущий пустяк. Десяток тысяч долларов. Дороговато? Давайте 750 долларов за годИнтенсивная “обработка” Орловых продолжалась почти пять (!) часов. Измученные и уставшие супруги, словно загипнотизированные, выложили имевшиеся в наличии 500 долларов и обещали на следующий день привезти оставшуюся сумму (250 долларов), необходимые для оплаты одной недели отдыха. Причем, уйти сразу не удалось. Прилипчивый менеджер настоятельно предлагал автомобиль фирмы, на котором Орловых обещали довезти домой, чтобы они расплатились немедленно! И это в десятом часу вечера! (Здесь тоже необходимо было насторожиться. За любыми некорректными действиями всегда стоят авантюрные или вовсе мошеннические замыс лы. В любой цивилизованной стране недопустимо прямое давление на покупателя. Более того, обязательным элементом продажи таймшера является так называемый “период охлаждения”: после того, как потенциальный покупатель ознакомился с предложением о клубном отдыхе, должно пройти некоторое время (от трех дней до двух недель), прежде чем он сможет оформить покупку. Если клиент передумал, в течение этого периода он может вернуть обратно всю сумму депозита. Конечно, российские маркетинговые компании, пришедшие, по сути дела, на пустой рынок, и слыхом не слыхивали о методах цивилизованной продажи таймшера. Какой там “период охлаждения”, если смыслом их общения с клиентом является одно: дай денег! Скорее дай!)

Читайте также:  Недорогие отели в Амстердаме в центре города: 3, 4 и 5 звезд

Вернувшись с весьма изнурительной “презентации” домой и придя в себя, Тамара Юрьевна ужаснулась: кому отдала 500 долларов? Зачем? Судя по методам работы менеджеров “Концерна Вэлфор Менеджмент”, хорошего ждать нечего. Конечно, хочется отдохнуть на вилле в Кении или в хижине в африканских джунглях, но как бы не “влипнуть” в историю. Почувствовав неладное, Тамара Юрьевна настояла, чтобы муж поехал обратно и отказался от таймшера. Причем, Орловы были согласны потерять 500 долларов. Потом Тамара Юрьевна скажет: “Я предчувствовала, что, купив таймшер, мы потеряем гораздо больше”. В “Концерне Вэлфор Менеджмент” Александра Васильевича так просто не отпустили. Хваткие менеджеры взялись за обработку потенциального клиента с удвоенной силой. И не выдержал Александр Васильевич, заплатил недостающие 250 долларов. “Ничего, – утешал потом он жену. – Может, все не так уж и плохо. Съездим на Канарские острова, отдохнем”. Купив таймшер, нужно внимательно изучить документы, сопровождающие покупку. Часто они не только далеки от совершенства, но явно рассчитаны на некомпетентность клиентов. Договор и сертификат, которые зачастую составлены только на английском языке, страдают элементарной правовой безграмотностью, не соответствуют законодательству о защите прав потребителей, валютному законодательству. Клиент оказывается в ситуации, исключающей или крайне затрудняющей защиту своих прав. Счастливым обладателям таймшера и невдомек, что сертификат и даже договор, выданные маркетинговой компанией, фактически не являются юридическими документами. Они лишь подтверждают право клиента на владение недвижимостью. Супруги Орловы не стали исключением из правила. Им был выдан Сертификат участников программы “Лучшие путешествия”, который якобы гарантирует “право занимать апартаменты “студио”, а также использовать другое оборудование на территории клубов-курортов”. В Договоре с “Концерном Вэлфор Менеджмент” помимо прочего, черным по белому написано: “Продавец обязан предоставить необходимую информацию Покупателю относительно курорта”. В качестве информации Орловым рассказали, что им предоставляется номер “студио” в пятизвездочном отеле в клубе “Марина”, который расположился на берегу океана на острове Тенерифе. Заманчиво, не правда ли? И всего-то за 750 долларов. Стоп. Рано радоваться. Еще не подсчитаны транспортные расходы. Бронированием апартаментов, оформлением виз, авиабилетов и медицинских страховок занялось ТОО “Холидей Интернешнл”, с которым тоже был составлен соответствующий договор. В нем указано, что выдача документов происходит за два дня до вылета на курорт. День вылета был определен заранее – 13 марта 1998 года. Можно было отпрашиваться с работы (Тамара Юрьевна преподает в школе историю и граждановедение). Но 10 марта билетов на самолет еще не было, равно как и 11-го. Накануне вылета Тамара Юрьевна еще находилась в раздумьях, брать ли отпуск за свой счет или повременить, поскольку никаких доказательств поездки не поступило. Авиабилеты Орловым выдали за 14 часов до вылета. Последовали сборы на скорую руку, и, наконец-то, долгожданное путешествие на Канары.

Остров Тенерифе – райский уголок для неизбалованного экзотикой россиянина. Колдовская растительность, синий простор океана, на берегу которого расположился клуб “Марина” (якобы входящий в систему RCI). Шикарный номер “студио” в пятизвездочном отеле. Там было все необходимое для полноценного семейного отдыха: просторная гостиная, спальня, кухня, оборудованная по последнему слову техники (комбайн, тостер, красивые столовые приборы, различные фужеры, рюмки, стаканы). Заморочки начались практически сразу же. При заселении Орловых обязали заполнить бланк с перечнем всех предметов, находящихся в номере. Как вы думаете, сколько нужно потратить времени, чтобы пересчитать все ножи, вилки, ложки, стаканы, стулья, полотенца, наконец? Правильно. Пол-дня из своего недельного отдыха потратила Тамара Юрьевна на подсчеты. Достаточно унизительное занятие, нужно сказать. Орловы много путешествовали, но с подобной практикой ранее не сталкивались. Легче всего было считать полотенца. Потому что их было одно. На человека. В пятизвездочном отеле. А где же второе полотенце? поинтересовалась Тамара Юрьевна у директора клуба “Марина” Владимира Ляшкова. Не положено. А пляжное? С собой везти нужно. Или покупать. Отправляя туристов в поездку, фирмы обычно дают им проспекты, где подробно расписана информация обо всех правилах и нюансах курорта (платные лежаки на пляже или нет, сколько стоит покататься на водных лыжах и т. д. ). Руководствуясь предоставленной информацией, туристы собирают чемоданы. Кто бы мог подумать, что на Тенерифе в пятизвездочный отель нужно ехать со своим полотенцем, как в Тулу со своим самоваром! Мыло тоже нужно было захватить, равно как и шампунь, которые почему-то не выдавались. И это в номере “студио”! Да во второразрядной гостинице каждое утро положено выдавать кусок мыла! Но, видимо, не в клубе “Марина”. Бред какой-то. Ничего себе контрасты: стиральная машина стоит в номере и всего лишь одно полотенце. А еще сразу же был взят залог в сумме 100 долларов за телефон. Опасаются в “Марине”, что клиенты, живущие в “5 звездах” (куда выше?), имеют привычку “висеть на телефоне” и сматывать удочки, не заплатив. Хорошо, что за стиральную машину залог не потребовали.

Но главные “сюрпризы” были впереди. Нужно сказать, что обе лоджии апартаментов и окна выходили на стройку, которая шла полным ходом в непосредственной близости от отеля. Представьте себе шум, грохот, пыль и иностранную ругань круглосуточно, и вы поймете, как счастливы были Орловы в клубе “Марина”. Стройка – значительная помеха в отдыхе, и мало кто из клиентов согласился бы приехать туда, зная о ней заранее. В “Концерне Вэлфор Менеджмент” информацию о стройке скрыли, хотя она, как оказалось, есть даже в сети Интернет. Переодеваться в номере нужно было со всей осторожностью, ибо строители – народ любознательный, и, видимо, поэтому частенько заглядывали в окна. Дальше – больше. Менеджеры “Концерна” в Москве говорили, что отель находится в 150-ти метрах от океана. Это действительно так. Только между отелем и океаном оказался не пляж, как логично было бы предположить, а помойка. Обыкновенная. Не верите? Я тоже не верила, пока Тамара Юрьевна не показала мне видеокассету. (Забегая вперед, скажу, что в “Концерне Вэлфор Менеджмент” лишь усмехнулись, узнав о кассете, мол, она не является доказательством для суда. Чрезвычайно “грамотные” люди). Пляж тоже был в наличии. На расстоянии более двух километров от отеля. Конечно, никто не удосужился показать дорогу к нему.

Особенно “приятно” было засыпать под мелодичный шум стройки, заглушающий шум океана и рев самолетов, идущих на посадку. Клуб “Марина” находится в 15 минутах езды от аэропорта. Чудненькое местечко! С сервисом по-русски. Но Тенерифе – это Тенерифе, и было бы ошибкой не уделить внимания его достопримечательностям. Экскурсии нужно было заказывать и оплачивать дополнительно.

Мы заказали три экскурсии, которые стоили нам 285 долларов. Для меня это достаточно значительная сумма, – рассказывает Тамара Юрьевна. Мы, конечно, заказывали русскоязычные экскурсии. Две из трех таковыми и были. А одна проводилась аж на четырех языках, но русский туда не входил. И никто даже не потрудился извиниться.

Но самое неприятное, пожалуй, заключалось в следующем. Директор клуба “Марина” В. Ляшков и его помощник в течение трех дней воровали время у отдыхающих, продолжая “промывку мозгов”, начатую еще в Москве. Они настоятельно требовали, чтобы курортники стали постоянными членами клуба и немедленно (!) выложили 360 долларов, а по приезду в Москву еще немного – всего каких-то 8000 долларов.

– О каком постоянном членстве может идти речь, если у меня есть полное основание предъявить вам судебный иск! – отвечала им Тамара Юрьевна. – Нам не предоставили полной и достоверной информации о курорте. Что я, полная идиотка, проводить свой отпуск на стройке и, извините, на помойке под шум аэродрома?

Последней составляющей “букета” неожиданностей оказался завершающий день “отдыха” (который и отдыхом-то нельзя назвать без кавычек). Орловых заранее не предупредили, что апартаменты нужно освободить до 10 часов утра. Сказали об этом уже утром, и пришлось, спешно собрав вещи, ехать в аэропорт, хотя самолет вылетал в половине десятого вечером. Таким образом, еще один день был уворован.

Получилось дешево и сердито. Считайте сами. Стоимость номера “студио” – 750 долларов, виз и авиабилетов – 1320, полупансиона – 200, экскурсий – 285 долларов. Поездка через “Концерн Вэлфор Менеджмент” стоила Орловым примерно на 600 долларов дороже, чем аналогичное путешествие через солидную турфирму типа “Роза ветров”, у которой не было ни одной рекламации. (Для сравнения. Орловы ранее путешествовали через “Розу ветров”, и когда фирма на небольшой срок перенесла поездку, они компенсировали это, отправив супругов первым классом и принеся свои извинения).

– Я не хочу оставлять безнаказанным обман “Концерна”, – говорит Тамара Юрьевна. – В моем положении могут оказаться другие “заглотившие наживку”, у которых не хватит сил и времени бороться с несправедливостью. Мы строим правовое государство, и зло должно быть наказуемо. “Концерн Вэлфор Менеджмент” должен быть лишен лицензии.

Физически уставшая и морально разбитая Тамара Юрьевна, вернувшись в Москву, проконсультировалась с юристом и написала заявление исполнительному директору ЗАО “Концерн Вэлфор Менеджмент” В. А. Видерману, где изложила все свои претензии. Прошло больше месяца. Ответа нет до сих пор. Уважающая себя фирма в подобном случае постарается не доводить дело до суда и компенсировать потери (физические и моральные) туриста в ходе переговоров или в претензионном порядке. И пусть пока нет правовой базы о таймшере в России, необходимо руководствоваться законодательствами о защите прав потребителей и о туризме. В статье 10 Закона “Об основах туристической деятельности Российской Федерации” говорится, что в договоре в обязательном порядке должны найти отражение существенные условия реализации турпродукта. Одним из существенных условий является достоверная информация о потребительских свойствах туристического продукта. “Концерн Вэлфор Менеджмент” не только не предоставил достоверной информации о клубе “Марина”, но и пошел на заведомый обман клиентов. Согласно Закону, туристу в случае невыполнения условий договора в качестве убытков и компенсации морального вреда компания возмещает сумму, равную двойному размеру стоимости туристского продукта.

Понятно, что благодаря фирмам типа “Концерн Вэлфор Менеджмент”, у россиян складывается стойкое предубеждение против таймшера. Методы агрессивного маркетинга, невыполнение обязательств компаний могут раз и навсегда погубить хорошее, в общем-то, дело. В качестве совета потенциальным потребителям таймшера можно сказать, что не стоит покупать таймшер через фирмы-посредники (маркетинговые компании). Лучше будет поехать на приглянувшийся курорт самим и посмотреть все своими глазами. Так наверняка надежнее. А может, и дешевле.

К сведению “Концерна Вэлфор Менеджмент” и его последователей. Гражданские дела по искам людей, пострадавших от “сюрпризов” российского таймшера, как правило, заканчиваются в пользу граждан. Хватит нас дурить!

Таймшер: как поделиться бременем владельца недвижимости

Елена владеет двухкомнатными апартаментами на Солнечном Берегу в Болгарии. «Когда мы с мужем покупали их, хотели проводить на море все лето, а потом еще и в несезон приезжать как на дачу. — рассказала она Циан.Журналу. — Практика показала, что нам и каждого лета многовато: Болгария быстро надоела, захотелось других стран, да и цены на авиабилеты с момента покупки здорово выросли — не налетаешься».

По словам Елены, ежегодные траты на обслуживание болгарской недвижимости влетают в копеечку: интернет и телевидение оплачиваются минимум за три месяца, взнос на уборку и содержание всего комплекса обходится в €800 в год. Кроме того, есть налоги и прочие обязательные траты, неизбежно связанные с недвижимостью в собственности.

Идеальным вариантом было бы владеть апартаментами, которые ее устраивают по всем прочим параметрам, строго в период отпуска, а траты делить с кем-то еще.

Калиф на час

Качественный (это важно) таймшер стал бы для Елены отличным выходом. По сути это система, при которой право владения одним объектом недвижимости делится между несколькими собственниками, при этом строго по определенным временным отрезкам: например, в июне апартаментами владеют Ивановы, в июле — Петровы, в августе — Сидоровы.

Особенно популярна эта система среди совладельцев курортных отелей клубного типа — у них есть шанс отдыхать в разных местах. Содержание в таких случаях обходится дешевле, поскольку делится на нескольких собственников, да и приезжать каждый год лично необходимости нет: на свой период можно сдать объект другим арендаторам.

В декабре Наталья опубликовала в Facebook объявление, предлагая арендовать или купить ее апартаменты в итальянских Альпах. Они с мужем владеют по системе таймшер сразу двумя объектами, но сейчас решились на продажу, «поскольку ежегодные затраты на «квартплату» высокие, а когда мы соберемся в горы с ребенком — неизвестно».

Ежегодные взносы при владении составляют около 40 тыс. рублей в случае с апартаментами в поселке Альба-ди-Канацеи (две спальни на 4–6 человек, через дорогу от дома — большой парк, до подъемников — 10–15 минут пешком, рядом с домом — остановка автобуса) и около 50 тыс. рублей в случае со вторым вариантом, расположенным в коммуне Санта-Кристина-Вальгардена (одна спальня и гостиная на четверых, до подъемника и супермаркета — пара минут пешком, рядом находится популярный горнолыжный курорт Selva со множеством подъемников и красивых маршрутов).

Сейчас Наталья продает оба своих объекта: один — за €5 тыс., второй — за €8 тыс. Покупателям сразу двух предоставляется большой дисконт: цена за оба — €10 тыс. При этом срок владения составит по одной неделе в год. Отдельно придется оплатить услуги нотариуса.

Россияне мало знакомы с системой таймшера: несмотря на то что Наталья несколько раз объясняла, что объекты будут доступны только в определенные даты, пользователи все равно просят рассказать о ценах на другие периоды.

Поймай меня, если сможешь

Из-за такой всеобщей «осведомленности» эксперты со скепсисом относятся к таймшерам, указывая, что недобросовестные компании нередко обманывают доверчивых покупателей, желающих вступить в подобные права собственности.

Генеральный директор АПРИ «Флай Плэнинг» Владимир Савченков отмечает, что на Западе известна и популярна система, когда покупается не тур, а время (неделя-две) в большом перечне отелей, расположенных по всему миру. Клиент приобретает временной отрезок сразу на долгий период (5–10–15 лет) и имеет право отдыхать на разных курортах, входящих в сеть.

Но в России эта система напоминала скорее пирамиду или секту, чем туристический бизнес. Развиваться она начала как раз в 1990-е, когда в страну пришли крупные иностранные операторы, которые активно открывали свои отделения по всей стране и нанимали российских сотрудников.

Читайте также:  Курорт Поморие в Болгарии – фото, отели, достопримечательности, карта, отзывы туристов

«В работе с клиентами сотрудников обучали методам нейролингвистического программирования и приемам агрессивного маркетинга. На улицах состоятельным по виду гражданам предлагали заполнить анкету, составленную так, чтобы выяснить уровень доходов. Потом клиентов приглашали на презентации, обещая призы», — вспоминает Владимир Савченков.

Владимир Савченков, генеральный директор АПРИ «Флай Плэнинг»

Куда смотреть при покупке таймшера?

По данным центра «Испания по-русски», который оказывает услуги русскоязычным иностранцам в этой стране, покупатели рискуют столкнуться с целым списком проблем:

  • «забытые» недели в договорах (даты указаны неверно или не полностью);
  • апартаменты рассчитаны на меньшее число проживающих, чем было оговорено;
  • «пропажа» продавцов после подписания договора;
  • начать пользоваться апартаментами допустимо только после внесения большей части стоимости — подобная единоразовая выплата не всем под силу;
  • случается, что клубные отели то ли не в курсе, что часть их номеров сдается собственникам по таймшеру, то ли делают вид, что не понимают, о чем речь: так, руководство одного из отелей постоянно высылало своим «таймшеровым» клиентам обычный туристический прейскурант, не понимая, чего «эти русские» от них хотят, а фирма, с которой был заключен договор, деликатно помалкивала;
  • неудобство заселения, связанное с четкой фиксацией дат: если в договоре прописано, что вы заселяетесь в субботу, заехать в пятницу будет крайне проблематично (при этом удобные и выгодные рейсы на самолет часто именно по пятницам или воскресеньям);
  • прописанное мелким шрифтом (или не прописанное вовсе) обязательство ежегодно оплачивать дополнительный взнос на содержание комплекса — в некоторых случаях его размеры достигают €800–1000;
  • безосновательные надежды на получение вида на жительство — это крайне маловероятно хотя бы по той причине, что для получения ВНЖ в стране необходимо проживать куда дольше, чем несколько недель в режиме «таймшер»;
  • договор не всегда допускает последующую продажу своей доли, так что проследите, чтобы этот пункт был обязательно указан в договоре.

Дело рук самих утопающих

В 2018 году в России появилась ассоциация по защите прав владельцев таймшеров — «Рустайм». Одно из главных достижений организации — разработка законопроекта, который должен регулировать правоотношения, «возникающие в связи с установлением, исполнением, передачей и прекращением прав поочередного пользования недвижимым имуществом, предназначенным для временного пребывания, в течение определенного ежегодного временного периода, с возможностью независимого использования в силу наличия собственного выхода на проходную дорогу или в зону общего пользования здания, к которому объект недвижимости относится, снабженным на постоянной основе необходимой мебелью и включающим право на получение дополнительных услуг».

Закон пока не принят, но если вы решитесь на приобретение таймшера, будет разумным взять разработки «Рустайма» за основу и проконтролировать положения договора, который вам предстоит подписать.

Что такое таймшер, и каких видов он бывает?

Всё чаще туристические сайты публикуют объявления о продаже таймшеров, но далеко не везде есть объяснение, что это за система, как она работает, и откуда взялась. Кто-то из обозревателей утверждает, что она проста, как покупка тура, а кто-то – наотрез отговаривает туристов связываться с таймшерами.

Но, как и всякий формат отдыха, таймшер имеет свои плюсы и минусы. Портал Vipgeo предлагает вам узнать обо всех сторонах этого явления в мировом туризме.

История и особенности таймшера

Собственно, впервые, термин таймшер был зарегистрирован в США в 1974-м году, когда одна из туристических фирм предложила своим клиентам долгосрочные контракты на ежегодное проживание в определённом отеле определённого курорта. Чуть позже эта система пришла и в Европу, став там очень популярной у определённого круга туристов.

Фактически, таймшер – это полноценная аренда туристом номера в отеле на одну или две недели в год. Существуют также контракты на месяц ежегодного проживания, или единовременный таймшер на владение собственностью в течение всего года. Но наибольшее распространение получили именно те варианты таймшера, которые дают туристу место «под отпуск», чаще всего – в фиксированные даты одного или двух сезонов.

Сроки таких контрактов каждый отель, или, как его называют на Западе – клуб – вправе устанавливать сам. Минимальный срок таймшера – три года, максимальный – до 30 лет. Разумеется, туристы в этом случае «выкупают» только помещение с оговоркой, что клуб может менять правила доплаты на своё усмотрение в связи с инфляцией, повышением рейтинга и т.д.

Разумеется, когда речь идёт о таких длительных сроках, то и сама стоимость таймшера – удовольствие недешёвое. Контракт сроком от 10 лет обойдётся рядовому туристу в $13000 и больше, в зависимости от престижа отеля или апартаментов. Если покупатель таймшера сомневается, он может подписать пробный контракт на неделю, который будет стоить порядка $200-450 за номер на двоих.

По уровню престижа и ценам таймшеры делятся по цветам, в зависимости от сезона:

«Красный» таймшер – покупка времени в отеле только в высокий сезон. Постоялец имеет право сдвигать сроки заездов, а также обменивать таймшер на другой курорт. Самый дорогой вариант.

«Белый» таймшер – покупка времени на проживание в межсезонье. По правилам пользования услугами аналогичен «красному» контракту, но из-за меньшей популярности значительно дешевле.

«Синий» таймшер – таймшер мёртвого сезона. Самый дешёвый, и, как правило, предлагающий проживание в отелях без категорий.

Важно: Если первые американские таймшеры имели очень строгие обязательства перед туристами, то сейчас они несколько ослабили свою ответственность. Так, туристы из года в год могут заселяться в разных отелях, но в рамках одной курортной зоны, когда как в 1970-е это было недопустимо.

Таймшеры в России появились в 1990-х годах в частных гостиницах Краснодарского края и ряда других регионов. Поначалу это были честные попытки скопировать американскую систему, но позже бизнес вышел на криминальную дорожку и был захвачен мошенниками. Сейчас фактически легальных компаний, предлагающих таймшеры, остались единицы, но с каждым годом спрос на «клубный отдых» начинает расти, правда – уже за пределами нашей страны.

Основные понятия, используемые в таймшере

Клуб – отель или же фактическое место проживания туриста, например, коттедж в курортной зоне или апартаменты в жилом доме. Часто под этим словом подразумевается и сама курортная зона, где расположены отели, в которые турист имеет право заселяться.

Мультиклуб – объединённая зона нескольких курортов одного региона или острова. В последнее время термин используется как обозначение территории обслуживания учредителя таймшера.

Учредитель – компания, являющаяся собственником отеля, в котором турист выкупает время для проживания.

Попечитель – фирма, регулирующая законность покупки и соблюдения правил таймшера. Существуют в США, Европе и ряде островных государств. В России на сегодняшний день таковых компаний нет.

Достоинства таймшера

Большинство лицензированных отелей и апартаментов, работающих по системе таймшер – это современное, комфортабельное жильё со всеми необходимыми удобствами и расположенное в шаговой доступности от курортной или экскурсионной зоны.

Современные таймшеры имеют гибкую систему заезда без привязки к определённому числу месяца. Сделано это было после многочисленных жалоб туристов из-за перенесённых отпусков.

Любой таймшер может быть выставлен на продажу, если по какой-то причине турист не может или не хочет больше посещать выбранный курорт.

Все таймшеры имеют специальные программы для отдыха с детьми. Если речь о «красном» контракте – то за проживание ребёнка никаких доплат большинство клубов не взымает.

Клубы, работающие под вывесками мировых брендов, гарантируют, что в течение всего срока контракта туристам будет предоставлено не только проживание, но и регулярное питание.

Недостатки таймшера

Система таймшер считается дорогой и не всегда выгодной даже на Западе. Помимо оплаты контракта, туристу будет начисляться налог на собственность. Если речь о престижных местах отдыха, то сумма ежегодных сборов может составлять до $500.

Зарубежные отели крайне редко предоставляют таймшеры под русскоговорящий контингент. Как следствие – языковой барьер практически на всех уровнях: от обслуживания до меню в ресторане отеля. Русскоязычного гида или аниматора придётся нанимать за отдельные деньги.

Большинство контрактов таймшеров не продляются. Очередь на заселение в отели, как правило, расписана на несколько лет вперёд, поэтому выгоднее приобретать долгосрочные контракты.

Турист, покупая таймшер, полностью доверяется учредителю и его управляющей компании, отвечающей за проживание. В случае банкротства отеля, деньги возвращаются только через попечительскую фирму. Если же в стране отдыха попечитель не зарегистрирован, все споры решаются в судебном порядке.

В последние годы большинство европейских клубов работают с понятием «репутации туриста». Если постоялец каким-либо образом нарушил правило проживания в отеле, то его таймшер контракт аннулируется без права на возврат денег.

Есть ли у таймшеров будущее в России?

Беспредел 90-х годов, множество аферистов в современной России и самые разные мошеннические схемы, связанные с покупкой таймшеров, отталкивают большую часть туристов от таких предложений, гласит большинство туристических форумов. Но так ли всё плохо с таймшерами в нашей стране?

Главная проблема в том, что за 20 с лишним лет российские законы очень слабо научились контролировать туристический рынок. По мнению туристов, столкнувшихся с «разводом» под видом таймшеров, судебные тяжбы, связанные с возвратом денег, растягиваются на годы. Преступления очевидны, но доказать их порой просто невозможно.

В последние годы некоторые туристические регионы, например, Краснодарский край и Крым, начали активно внедрять лицензирование отелей, отвечающих за таймшеры в России. Это привело к резкому сокращению нелегалов, но цены на такие услуги резко подскочили, что отпугнуло львиную долю нашего туриста.

Цены на услуги резко подскочили

Пока что судьба таймшеров в России неясна, поскольку, если верить туристическим обозревателям, цену на легальную покупку времени в отеле или апартаментах доступной назвать никак нельзя. На 2016 год трёхлетние таймшер контракты в Ялте стоят от 100 тысяч рублей, а в Сочи эта цифра может увеличиться вдвое.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что переход таймшеров на российском туристическом рынке займёт годы.

Что такое таймшер?

Россияне привыкли к тому, что отдыхать можно только по принципу пакетного отдыха. Пакетный отдых – это система, при которой вы покупаете полный тур вместе с перелетом, питанием, проживанием и трансфером. И многие даже не представляют себе, что может существовать какая-то иная форма управления отдыхом. За казалось бы удобством использования на самом деле стоят большие переплаты за отдых. Если кто-то для вас разрабатывает тур, он, естественно, за это хочет деньги. За эту работу нужно платить, и мы платим деньги за удобство. Да это так. А сколько вы платите за это удобство? Вы когда-нибудь этим вопросом задавались? И признайтесь себе честно: рынок пакетного отдыха можно назвать удобным, но совершенно точно его нельзя назвать безопасным. Почему?

Ответ на этот вопрос вы получите на экранах телевизоров российских каналов. Если становятся банкротами компании, которые работали еще при СССР, то что говорить о мелких туристических агентствах, которые в России даже не лицензируются. Когда идет речь о западных операторах, это совеем другие организации: у них свои отели, свой авиапарк, парк трансферного автотранспорта, поэтому получают они прибыль со своей туристической инфраструктуры. Что же касается модели работы отечественного туристического рынка пакетного отдыха, то это тандем туроператоров и банков.

Туроператоры за счет банковских кредитов пытаются компенсировать свои издержки и из года в год все больше влезают в кредитную кабалу. И что с ними происходит дальше, вы неоднократно видели по телевизору. Что касается удобства пакетного отдыха, то здесь следует отметить еще один факт. Пакетный отдых был удобен когда-то, но не сейчас. Он был удобен тогда, когда еще не так были развиты современные коммуникации, например, такие как Интернет. С помощью смартфона и кредитной карты вы способны сами стать туроператором, и вам не нужно будет платить лишние деньги кому-то за то, что вы можете сделать сами легко, и вашим партнёром будет не отечественная компания, а отель, имеющий активы, потому что на туристический рынок России начинают приходить коллекторские компании. Это те фирмы, которые выбивают долги. Коллекторский в данном случае от слова – collect, собирать. Это разного рода сайты, которые предлагают бронирование в отелях или покупку авиабилетов. Вы слышали о них BOOKING, AIRBNB. Сейчас это пока удел гурманов туризма, которые сами желают управлять своим отдыхом и делают первые шаги от рынка пакетного отдыха. Любой, кто откажется от идеи, что туроператор безопасен, что эта идея абсурдна, поймет, что время рынка пакетного отдыха уходит в прошлое.

И на фоне этих двух моделей, коллекторского рынка и рынка пакетного отдыха, Таймшер — это, действительно, остров стабильности и надежности в океане мирового туризма. И этот остров остаётся современным с 1964 года там, где первые шаги делает BOOKING и AIRBNB. Таймшер создал скоростной хайвэй еще в 1974 году. Стабильность и надежность этой системы заложена в принципе экономической модели, которая положена в основу Таймшера. Чем же так хорош Таймшер? Он является системой, которая способна удовлетворить интересы всех целевых аудиторий, интересующихся туризмом, и тех, кто не хочет совершать лишних движений при бронировании отдыха, и гурманов, которые хотят забраться в самые дальние уголки мира.

Есть такая шутка, что Таймшер – это дом на колесах. И если буквально читать эту фразу, то это действительно так. Потому что это и правда дом, а почему он на колесах, мы расскажем чуть позже, а пока давайте разберемся, почему это дом. Представьте дачу, которую вы делите с вашими родственниками или друзьями и пользуетесь ей по очереди в какое-то время: например, одну неделю используете вы, а другую неделю – ваши друзья. Но вот вопрос: кто хозяин этой дачи, если все отдыхают в ней по очереди? Вы можете возразить: какая разница, кто хозяин, если мы имеем доступ к этой даче? Разница в том, что вы можете как-то приехать на дачу, а ее там просто нет, потому что владелец, например, решил снести дом или продать его кому-то другому, кто уже не будет иметь желания пускать вас на эту дачу, и тогда нужно будет искать новую дачу.

И будет она хороша или нет – это еще вопрос. А если вы хозяин дачи, тут возникают другие проблемы: ее нужно содержать, убирать, ремонтировать. Поэтому она доставляет много хлопот, но в реальности мы ей пользуемся летом два раза в неделю. Все остальное время она стоит без дела. А как хорошо было бы, чтобы дача была в собственности только тогда, когда вы отдыхаете, а все остальное время она была бы не ваша. Волшебный вариант права собственности. И это волшебство положено в основу Таймшера. Вам предлагают купить в собственность не саму дачу, а время на ней, скажем, две недели в году – в собственность. Многие подумают: какая это собственность – это аренда. И мы возразим; арендованное помещение нельзя продать, подарить, завещать и уж тем более сдать в аренду: вы сами его арендуете, объектом недвижимости можно только пользоваться.

Читайте также:  Пляж Карон бич на Пхукете: описание, фото, отели, отзывы туристов, как добраться

Система Таймшера позволяет это сделать. Само слово Таймшер английское и переводится time – время, share – доля, то есть доля времени. Вы покупаете в собственность на каком-то объекте недвижимости долю времени, и эта доля, как правило, одна календарная неделя. Всего с точки зрения Таймшера 52 недели в году, и есть 53, техническая, когда администрация курорта проводит в помещении профилактические работы. И эту долю времени вы покупаете на какой-то определённый срок: от 1 года до 79 лет. В течение 79 лет вы можете пользоваться одной неделей в году, а может быть, двумя или более или купить все 52 недели в году и тогда уже ваша дача будет в вашей собственности круглый год. Самый важный фактор: покупаете время в собственность, и появляется возможность распоряжаться этим временем как угодно: дарить, завещать, сдавать в аренду и получать за это деньги, продать и получить прибыль. В случае, если вы арендуете это помещение, вы такое не сможете сделать. Подумайте вот о чем: вы купили Таймшер, лет пять назад попользовались им, а потом продали. Получается, что все то время, пока вы отдыхали по нему, вы делали это бесплатно.

Согласитесь, нелогично, пожив в отеле, просить у него деньги за проживание обратно. В экономической модели Таймшера, это возможно. И самое главное: все те, кто владеет вместе с вами временем в апартаментах на курорте, будут беречь его, потому что все они, как и вы, собственники, а хороший хозяин всегда свою собственность бережет. Есть еще одни немаловажный фактор – это риски. Мы часто видим на проспектах отелей красивые фотографии номеров, но по приезде обнаруживаем, что все на самом деле нет так красиво, и не такой уж качественный номерной фонд. Отель – это всегда русская рулетка: мы не знаем, куда попадем: в хороший отель или нет, будут там достойные номера или нет.

Владея Таймшер-интервалом, вы всегда будете знать, куда вы едете и как выглядят апартаменты, какого они качества, и сюрпризов не будет. А еще они будут действительно хорошего качества. В отеле можно заплатить 200 долларов за ночь и смириться с какими-то неудобствами. Но, когда нужно заплатить 20000 долларов за Таймшер-интервал, с плохим качеством апартаментов покупатель мириться не будет. Цена Таймшера – залог его качества. Некоторые Таймшер-владельцы жалуются, что европейские курорты не такие хорошие, как азиатские или ближневосточные. Но вы вспомните, в каких годах их строили. Там, где сейчас возводят новые Таймшер-курорты, например Дубаи, строят уже дворцы. Однако европейские Таймшеры обладают большей торговой силой.

Торговая сила – это «вес» сертификата на мировом рынке Таймшера, основанный на спросе со стороны потребителя. Торговая сила является условным названием, определяющим ценность каждого конкретного Таймшер.а Опираясь на спрос со стороны потребителя, величина торговой силы какого-либо Таймшер определяет, насколько успешно данный Таймшер можно обменивать, сдавать в аренду или продать на вторичном рынке. Но самое главное в том, что на Таймшер-курортах апартаменты – это не номер в отеле, это квартира, полноценная квартира, там есть кухня, оборудованная по последнему слову техники, бытовые помещения, ванная комната и много спален. Это не только удобная бытовая инфраструктура, это по сравнению с номером в отеле – пространство, очень много пространства. То есть всегда есть место, где можно уединиться и попить чайку. Многие волнуются: неужели нужно будет готовить самому? Но, во-первых, может это не так плохо.

Помимо экономии на питании вы имеете возможность есть, что пожелаешь, и возможность готовить маленьким детям, что в номере отеля в принципе невозможно. И подчас это может быть решающим фактором для семьи с маленькими детьми. Это еще и вопрос выбора. Безусловно, на курорте есть рестораны, и, если вы не хотите готовить сами, вы может получать питание в ресторанах, вопрос в выборе. В отеле у вас нет выбора, готовить или нет. В апартаментах этот выбор есть, потому что там есть кухня. Но еще есть скептики, которые скажут, что ездить в одно и то же место – это неинтересно, хочется посмотреть мир. И будут правы: на то и дан туризм человеку, чтобы смотреть мир. Но, если вы помните, в самом начале мы говорили: Таймшер – это дом на колесах, пришло время про эти самые колеса рассказать.

Как вам выбор – 5100 курортов в 110 странах мира? Если вы помните, на стартовой странице нашей презентации мы показывали вам карту с большим количеством красных точек, каждая из этих точек – это курорт, на который вы можете попасть. К слову, это только половина курортов, доступных вам в системе Таймшера. На самом деле их в три раза больше. Главный козырь Таймшера, его секрет, его глобальное преимущество — компании, занимающиеся обменом Таймшер-интервалов. Таких компаний в мире две: RCI (Resort Condominium International) – это американская компания и II (Interval International) – это европейская компания. Эти организации осуществляют обмены Таймшер-интервалов по всему миру. Они хранители большой базы данных Таймшер-владельцев, компьютер, который владеет данными о том, кто, где и чем владеет. С помощью базы данных эти компании осуществляют обмены между Таймшер-владельцами. Например, у вас есть Таймшер в Индии, а у ваших друзей есть Таймшер в Таиланде. Вы хотите поехать в Таиланд, а ваши друзья – в Индию. Вы закладываете в базу данных ваши Таймшеры, и компания делает вам обмен. И вы едете на курорт своих друзей, а ваши друзья – на ваш курорт. Учитывая, что членов обменной системы 13 000 000 человек, вы понимаете: у вас точно есть выбор – куда и когда поехать. Именно поэтому Таймшер – дом на колесах. С помощью обменных систем вы можете попасть в те страны, в которые невозможно попасть даже с помощью коллекторских копаний. Поэтому Таймшер – это как рай для гурманов, так и для тех, кто не хочет напрягаться. Не говоря уже о тех, кто хочет сэкономить или заработать.

Как мы уже писали, членство на курорте может быть на разные периоды: от 1 года до 79 лет, но они также делятся еще на две группы: маркетинговые Таймшеры – marketing membership и полные Таймшеры, так называемый fee simple – безусловное право собственности. Безусловное право собственности – это и есть классическая форма владения, когда Таймшер-интервал является вашей собственностью, маркетинговые Таймшеры – это Таймшеры, предоставленные курортами вам для того чтобы вы могли побывать на них и приобрести себе что-то в собственность. Одним словом, ознакомительный тур на несколько лет. Разница между маркетинговыми Таймшерами и полными состоит в двух факторах. Первый – это количество лет. Как правило, маркетинговые Таймшеры бывают от одного года до восьми лет, полные Таймшеры – от 20 до 79 лет. Но это не отличительный фактор, а скорее признак. С правовой точки зрения, маркетинговый Таймшер от полного отличается платой за содержание. Россиянине знают эти платежи как управленческие взносы: это плата за содержание апартаментов, если эта плата есть, значит, это безусловное право собственности, если его нет, значит, Таймшер маркетинговый. С точки зрения владения или использования разницы нет: вы также можете продавать маркетинговый Таймшер, использовать, но вы не можете сдавать его в аренду, завещать или дарить. И есть еще одно неудобство: приезжая по маркетинговому Таймшеру на курорт, вы обязаны посетить рекламную презентацию. Но это и логично, это же маркетинговый Таймшер. Хуже то, что у вас всего семь дней, а рекламная презентация может занять целый день.… Зато нет ежегодного содержания, везде есть свои плюсы и минусы.

Как заработать на гостиничном номере

Инвесторы всегда заинтересованы в поиске новых рынков для максимально эффективного вложения денег. Один из сегментов, с недавнего времени обретший популярность в России, – инвестиции в гостиничный бизнес. Нет, речь не идет о покупке отелей целиком или об управлении отелями…

Западные корни

Такая практика, как продажа гостиничных номеров и апартаментов, широко распространена на Западе, преимущественно в курортных странах. Приобретая номер в собственность, новый владелец не только получает возможность постоянного бесплатного (за исключением гостиничного сервиса, который, как правило, оплачивается хозяином номера) проживания на территории гостиницы , но и обретает право сдавать свой номер в аренду постояльцам отеля. В международной практике подобные гостиничные комплексы стали называться кондоминиум-отели или гостиницы-совладения.

По словам директора по продажам IFA Hotels & Resorts Кита Джеймса, во всех проектах компании разработан специальный инвестиционный пакет для клиентов – программа гостиничного управления и аренды, предусматривающая 3 типа сдачи жилых апартаментов в аренду (долгосрочный контракт на аренду немеблированной комнаты; кратко- или среднесрочный договор на аренду меблированной комнаты). «Программа разработана как для покупателей, рассчитывающих только на доходы от инвестиций, так и для тех, кто рассматривает жилой комплекс как альтернативу проживанию в отеле», – рассказывает Джеймс.

Насколько часто встречается подобная практика в нашей стране? Учитывая то обстоятельство, что привлечение физических лиц как соинвесторов строительства гостиниц не регламентировано законодательными нормами, можно было бы прогнозировать настоящий бум участия граждан в строительстве отелей и, как следствие, развитие практики сдачи собственных номеров в аренду их владельцами. И действительно, подобные проекты встречаются на отечественном и в том числе подмосковном рынке.

Российские проекты

Так, осенью текущего года начинает работу гостиничный комплекс «Бумеранг» в подмосковной Яхроме. К настоящему времени все 42 номера гостиницы уже выкуплены, и с момента начала работы комплекса управляющая компания будет сдавать номера в аренду, а собственники – получать прибыль в размере 80% (20% получает УК). Согласно расчетам ГК «Конкор» (которая осуществляла продажи номеров гостиничного комплекса «Бумеранг»), в среднем прибыль владельца номера составит порядка $3500 ежемесячно, и вложения в приобретение номера окупятся в среднем через 4 года.

Схожий проект реализуется в настоящее время и в курортном парке «Витро Вилладж Курорт» на Калужском шоссе (выступает застройщиком и продает апартаменты компания «Парк Групп»). Компания планирует в дальнейшем строительство еще 2 объектов – «Витро Вилладж Кантри» и «Витро Вилладж Клаб» (в районе Звенигорода и вблизи поселка Немчиновка соответственно). Согласно планам «Парк Групп», выкупленные номера будут сдаваться как в краткосрочную, так и в долгосрочную аренду.

Насколько выгодно иметь гостиничный номер?

Если принять на веру расчеты занимающихся проектами управляющих компаний, складывается впечатление, что приобретение в собственность с последующей сдачей в аренду гостиничных номеров и апартаментов – очевидно выгодное для будущих собственников предприятие: быстрая окупаемость делает участие в подобных проектах, безусловно, более прибыльным, чем покупка квартиры с последующей сдачей в аренду.

«Продажа апартаментов (гостиничных или жилых, по принципу «доходного дома») выгодна обеим сторонам сделки. С одной стороны, это позволяет обеспечить приток финансов, необходимых для завершения проекта (особенно если речь идет о масштабных комплексах с развитой инфраструктурой). С другой стороны, покупатель гостиничного номера или квартиры в доходном доме выгодно вкладывает свои средства в недвижимость, постоянно растущую в цене. Кроме того, получает постоянную плату за ее аренду. Надо отметить, что владелец кондо-единицы автоматически становится совладельцем и мест общего пользования – лестниц, коридоров и т. п.», – рассказывает генеральный директор компании Becar. Commercial Property Игорь Галицин. Кроме того, по его словам, право собственности на жилую единицу или гостиничный номер свободно может продаваться, облагаться налогом или закладываться.

В то же время возникает ряд вопросов, ставящих под сомнение перспективность таких проектов в российских условиях. Так, по мнению вице-президента Федерации рестораторов и отельеров Вадима Прасова, учитывая особенности российского менталитета, практика приобретения гостиничных номеров в собственность вряд ли получит широкое распространение в России в ближайшее время. «Отечественная аудитория понимает подобное предложение следующим образом: приобретаешь гостиничный номер и получаешь доход. Однако здесь возникает масса вопросов: каким образом прописывается собственность покупателя, как фиксируется его доход, да и сама по себе инициатива вызывает следующие соображения: у компании не хватает средств для того, чтобы построить гостиницу самостоятельно, вот решили найти финансирование таким “экзотическим способом”», – предполагает Прасов.

Помимо этого, стоит вспомнить и традиционно негативное отношение наших соотечественников к таймшеру (прямые ассоциации с которым возникают, когда речь идет об описываемой практике), сложившееся в 90-е годы по вине массы недобросовестных фирм, работавших в конце 20 века на этом рынке. Впрочем, предупреждает Игорь Галицин, не стоит путать схему кондоминиума с таймшером: «В российской практике за таймшером закрепилось название «клубного отдыха в режиме разделенного времени». Объектом собственности в данном случае становится не жилая единица, а право на отдых».

Кроме того, говоря о жизнеспособности вышеописанной практики в российских условиях, не стоит забывать и о том, что доходность здесь напрямую зависит от так называемого коэффициента заполняемости гостиницы. Так, приводя сведения о заполняемости дубайских отелей IFA Hotels & Resorts, директор по продажам Кит Джеймс подчеркивает, что значение данного коэффициента составляет не менее 0,7, что и дает основания говорить о привлекательности для частных инвесторов предоставления своих номеров в аренду, особенно в долгосрочную. Что же касается подмосковных проектов, значение коэффициента заполняемости находится на ощутимо менее высоком уровне: «В той же Яхроме, как и в других горнолыжных отелях, загрузка в несезон – на довольно низком уровне», – считает Вадим Прасов. По его мнению, стоит прояснить также, кто будет заниматься вопросами коммуникаций, текущего ремонта помещения, различного рода коммунальными проблемами – разобраться, в какую сумму обойдется содержание номера, довольно сложно. «И, наконец, с юридической точки зрения разработка подобной сделки непроста и займет не один месяц», – подчеркивает Вадим Прасов.

Добавить комментарий